Ha ma egy vevő megkérdezi a ChatGPT-t, melyik céget válassza az Ön piacán kit nevez meg?

Legyen az Ön cége a válasz.

A Momentus GEO piacvezető ajánlási pozíciókat épít a ChatGPT, a Gemini és a Perplexity válaszaiban.

Azért dolgozunk, hogy amikor egy potenciális ügyfél összehasonlítást, szakértőt, terméket vagy szolgáltatót kér az Al-tól, az Ön márkája ne csak megjelenjen hanem a legjobb választások között szerepeljen.

Kérem az Al Market Share elemzést
20 üzleti szándékú prompt·3 vezető Al-platform·48 órán belül

2026 augusztusában öt kiválasztott magyar vállalat számára díjmentesen.

#1 több mint 200 napja

A Batz valamennyi mért Al-platformon megszerezte az első helyet, és több mint 200 napja stabilan őrzi pozícióját nemzetközi márkák előtt.

+94,1% értékesítés

A Hold The Magic Shopify-értékesítése a GEO-publikálási időszakban 13 916,37 dollárról 27 013,56 dollárra emelkedett.

0-ról a második helyre

A Batz Slovakia 88 nap alatt jutott el a második összesített Al-pozícióig. A kereskedelmi kérdésekben átlagosan 2,5. helyezést ért el.

Magyar és nemzetközi piacokon is bizonyított eredmények.

Interaktív bizonyíték

Nézze meg, hogyan változott meg ugyanaz az Al-válasz.

Ugyanaz a vásárlási kérdés. Ugyanaz az Al-platform. Két teljesen eltérő válasz.

ChatGPT Gemini Perplexity
Projekt előttProjekt után
Projekt után
„Melyik márkát ajánlja ebben a kategóriában?”
1.Batz
2.Nemzetközi versenytárs
3.Nemzetközi versenytárs
Projekt előtt
„Melyik márkát ajánlja ebben a kategóriában?”
1.Nemzetközi versenytárs
2.Nemzetközi versenytárs
Batz nem szerepel a válaszban
◄ ►

Húzza el a csúszkát, és nézze meg, hogyan került a Batz a nemzetközi versenytársak mögül az első ajánlási pozícióba.

Nem egy kiválasztott, jól sikerült válaszról van szó. A Batz valamennyi mért Al-platformon megszerezte az első helyet, és több mint 200 napja stabilan őrzi vezető pozícióját.

Ezt a választ látja a vásárló, amikor az Ön piaci kategóriájában kér ajánlást az Al-tól.

A Google megmutatta, hol keressen. Az Al egyre gyakrabban megmondja, kit válasszon.

A klasszikus kereső tíz linket adott. Az érdeklődő megnyitotta őket, összehasonlította a lehetőségeket, majd döntött.

A generatív keresés ezt a folyamatot néhány másodpercbe sűríti.

A vásárló elmondja, mire van szüksége. Az Al értelmezi a helyzetét, forrásokat vizsgál, szűkíti a lehetőségeket, majd néhány konkrét márkát ajánl.

Nem húszat.

Gyakran csak hármat vagy négyet.

Mire az érdeklődő eljut egy vállalat weboldalára, a shortlist sok esetben már elkészült.

A piac egy része ezért még a kattintás előtt eldől.

A legtöbb vállalat azt méri, mi történik a weboldalán. Azt már nem, hogy bekerült-e egyáltalán a választási körbe.

A vezetőség látja a Google-helyezéseket, a hirdetési költségeket, a látogatók számát és a konverziókat.

De jellemzően nem tudja:

  • milyen vásárlási helyzetekben ajánlja a céget a ChatGPT;
  • mely kérdésekben jelennek meg helyette a versenytársak;
  • milyen érvekkel indokolja az Al az ajánlását;
  • mely forrásokra támaszkodik;
  • pontosan mutatja-e be a vállalatot;
  • mekkora részt birtokol a márka az Al-ajánlásokból.

Ez a vakfolt addig láthatatlan, amíg meg nem mérjük.

A versenytárs közben nemcsak forgalmat szerez. Bekerül abba a szűk körbe, amelyből az ügyfél végül választ.

Az Al új döntési réteget épített a vásárló és a vállalat közé.

Ezt a változást egyetlen cég sem tudja megállítani.

A ChatGPT, a Gemini és a Perplexity nem az alapján választ, hogy melyik vállalat állítja magáról a leghangosabban, hogy piacvezető.

Azt keresi, hogy:

  • melyik márka illik legjobban az adott helyzethez;
  • mely állításokat tudja bizonyítékokkal alátámasztani;
  • mely források erősítik meg ugyanazt a képet;
  • mennyire egyértelmű a vállalat szakértelme;
  • mekkora biztonsággal ajánlhatja a felhasználónak.

Az a márka kerül előnybe, amelyet az Al a legkönnyebben tud megérteni, ellenőrizni és jó szívvel ajánlani.

Nem feltétlenül a legnagyobb vállalat nyer. Hanem az, amelyik a legerősebb ajánlási érvet építette fel.

A Batz eredménye megmutatta, hogy az Al-piacvezető pozíció felépíthető - és megtartható.

A munka kezdetén nem általános „Al-tartalmakat" kezdtünk publikálni.

Megvizsgáltuk, milyen konkrét problémákkal, terméktípusokkal és vásárlási helyzetekkel fordulnak az emberek az Al-hoz. Feltérképeztük, mely márkákat ajánlják a rendszerek, milyen forrásokra támaszkodnak, és milyen bizonyítékok hiányoznak a Batz oldaláról.

Ezután a prioritásos promptokat összekapcsoltuk:

  • a megfelelő termékoldalakkal;
  • a vásárlói kérdésekre adott pontos válaszokkal;
  • a márka szakértelmét alátámasztó bizonyítékokkal;
  • az Al számára értelmezhető tartalmi struktúrával;
  • a releváns saját és külső forrásokkal.

A Batz megszerezte az első helyet valamennyi mért Al-platformon.

Ennél is fontosabb: a pozíció nem tűnt el néhány hét után. Több mint 200 napja stabilan tartja magát, nemzetközi márkák előtt.

Ebből született meg a saját rendszerünk.

Nem több tartalmat készítünk. Erősebb ajánlási pozíciót építünk.

A Momentus Al Market Leadership System egy teljes körű kutatási, pozicionálási, bizonyítéképítési és optimalizálási rendszer.

Négy egymásra épülő szakaszból áll.

1

Al Demand Mapping

Nem azt vizsgáljuk kizárólag, hogy mire keresnek rá az emberek a Google-ben.

Azokat a kérdéseket térképezzük fel, amelyeket akkor tesznek fel, amikor már választani, összehasonlítani vagy vásárolni szeretnének.

Azonosítjuk:

  • a magas üzleti értékű promptokat;
  • a konkrét vásárlási helyzeteket;
  • a problémákat és döntési szempontokat;
  • a márka számára megszerezhető ajánlási pozíciókat.
2

Recommendation Gap Analysis

Minden prioritásos kérdésnél megvizsgáljuk:

  • mely versenytársakat ajánlja az Al;
  • milyen pozícióban jelennek meg;
  • milyen érvek szólnak mellettük;
  • mely forrásokra hivatkozik a válasz;
  • mi hiányzik ahhoz, hogy az Ön vállalata kerüljön eléjük.

Így nem találgatásokból, hanem a tényleges Al-versenykörnyezetből indulunk ki.

3

Authority & Evidence Engineering

Felépítjük azt a bizonyítékrendszert, amely alapján az Al releváns és megbízható választásként tudja értelmezni a márkát.

Ide tartozhatnak:

  • termék- és szolgáltatásoldalak;
  • döntést segítő tartalmak;
  • szakértői bizonyítékok;
  • egységes entitásadatok;
  • strukturált információk;
  • hivatkozható saját anyagok;
  • hiteles külső források;
  • a márka állításait megerősítő adatok.

Minden elemnek egyetlen feladata van: csökkenteni az Al bizonytalanságát, amikor ajánlást kell tennie.

4

Al Market Share Optimisation

Folyamatosan mérjük:

  • a megjelenési arányt;
  • az ajánlási arányt;
  • az átlagos pozíciót;
  • a TOP 3 helyezéseket;
  • a versenytársakhoz viszonyított részesedést;
  • a forráshasználatot;
  • a márkainformációk pontosságát.

A mérések alapján újra és újra arra a területre irányítjuk a munkát, ahol a következő érdemi pozíció megszerezhető.

Mert nem egy algoritmust próbálunk kijátszani.

A rendszerünk öt kérdést tesz fel minden optimalizálás előtt:

01

Van ennek a promptnak valódi üzleti értéke?

02

Kit ajánl jelenleg az Al, és miért?

03

Milyen bizonyíték teszi a győztes márkát biztonságos választássá?

04

Hol van az Ön vállalatának információs vagy hitelességi hiánya?

05

Mi a legrövidebb védhető út a megszerezni kívánt pozícióhoz?

Ezért nem cikkmennyiséget értékesítünk.

Minden oldalnak, adatnak és külső forrásnak szerepe van a teljes ajánlási rendszerben.

Bizonyított eredmények

Eredmények, amelyeket nyugodtan a vezetőség elé lehet tenni.

Az Al-láthatóság önmagában nem üzleti eredmény.

A pozíció akkor értékes, ha releváns vásárlási helyzetekben jelenik meg, tartósan megtartható, és mérhető kereskedelmi változással párosul.

#1 több mint 200 napja
Batz Hungary

Első hely valamennyi mért Al-platformon, nemzetközi márkák előtt. A vezető pozíció több mint 200 napja stabil.

A GEO-projekt első 35 napjában a vállalat bevétele 25%-kal emelkedett.

+318% Al-hivatkozás
Mért növekedés 30 nap alatt

Az Al-hivatkozások száma egyetlen mért 30 napos időszakban 318%-kal emelkedett. Nem pusztán több említés született: a márka egyre több üzletileg releváns válaszban vált hivatkozott forrássá.

1,53 millió dollár bevétel 5 000 dollár hirdetési költésből
SW Solar Performance marketing 90 nap

Egy külön performance marketing projektben 5 000 dollár hirdetési költésből 1,53 millió dollár bevételt generáltunk.

Ez nem GEO-eredményként szerepel. Azt mutatja meg, hogyan gondolkodik a Momentus csapata: a láthatóságot mindig üzleti és pénzügyi eredményhez kapcsoljuk.

4,9/5 ügyfélértékelés
47 ellenőrzött Clutch-vélemény alapján

A teljesítményt nemcsak a dashboardok igazolják. A közös munka minőségét, a kommunikációt és a végrehajtást 47 ügyfél értékelte a Clutch felületén.

A mai előnyből könnyen a holnapi belépési korlátja lehet.

Az Al-rendszerek számára könnyebb újra megtalálni és felhasználni egy olyan márkát, amely körül már egyértelmű, következetes és több forrásból is megerősített információs rendszer áll.

Ez nem jelenti azt, hogy egy pozíció örökre garantált.

Azt viszont igen, hogy a később érkező vállalat már nem üres pályára lép. Olyan versenytársakkal kell megküzdenie, amelyek addigra:

  • több releváns vásárlási kérdésben jelennek meg;
  • több hivatkozható bizonyítékot építettek fel;
  • következetesebb képet alakítottak ki magukról;
  • pontosabban illeszkednek az Al ajánlási logikájához.

A generatív keresés piaca most formálódik.

A pozíciókért folyó verseny azonban már elkezdődött.

Mielőtt GEO-projektet ajánlanánk, megmutatjuk, mennyi ideje van belépni a trendbe.

A magas érdeklődés miatt 2026 augusztusában csupán öt kiválasztott magyar vállalat számára díjmentesen készítjük el a személyre szabott Al Market Share elemzést.

Az elemzés tartalma
  • 20 magas üzleti szándékú prompt;
  • ChatGPT-, Gemini- és Perplexity-válaszok;
  • a válaszokban ténylegesen megjelenő versenytársak;
  • megjelenési és ajánlási pozíciók;
  • elveszített vásárlási helyzetek;
  • az Al által használt források;
  • hiányzó vagy pontatlan márkainformációk;
  • a legfontosabb növekedési lehetőségek.

Ez nem automatikusan generált szoftverexport vagy általános PDF.

A vállalat piacára, ajánlatára és valódi versenykörnyezetére épülő vezetői helyzetértékelés.

Kérem az Al Market Share elemzést
20 prompt · 3 Al-platform · 48 órás elkészítés
Az audit őszinte ígérete

Az elemzés végén kétféle válasz lehetséges. Mindkettő értékes.

Van megszerezhető piaci lehetőség

Ebben az esetben pontosan megmutatjuk:

  • mely vásárlási kérdésekben érdemes pozíciót szereznie;
  • kiket ajánl jelenleg az Al;
  • miből épül fel a versenytársak előnye;
  • milyen információ vagy bizonyíték hiányzik;
  • milyen úton lehet elindulni a vezető pozíció felé.

Jelenleg nem a GEO a legerősebb növekedési lehetőség

Ha az elemzés alapján nem látunk elég jelentős, reálisan megszerezhető üzleti lehetőséget, azt is egyenesen elmondjuk.

Nem fogunk projektet ajánlani csak azért, mert elkészült az audit.

A cél az, hogy 48 órán belül tiszta választ kapjon arra a kérdésre:

érdemes-e most vállalatának versenybe szállnia az Al-ajánlásokért?

Kérem az Al Market Share elemzést
20 üzleti szándékú prompt · ChatGPT, Gemini és Perplexity · 48 órán belül

2026 augusztusában öt kiválasztott magyar vállalat számára díjmentesen.

A teljes végrehajtás

Nem egy javaslatlistával zárjuk le a munkát.

Mi térképezzük fel, építjük fel és hangoljuk össze azokat a felületeket, bizonyítékokat és forrásokat, amelyekből a ChatGPT, a Gemini és a Perplexity képet alkot az Ön vállalatáról.

A teljes folyamatért mi felelünk:

  • feltérképezzük a nagy értékű vásárlási kérdéseket;
  • elemezzük az Al által ajánlott versenytársakat;
  • azonosítjuk a hiányzó információkat és bizonyítékokat;
  • felépítjük a szükséges tartalmi rendszert;
  • összehangoljuk a saját és külső forrásokat;
  • koordináljuk a technikai megvalósítást;
  • mérjük a pozíciókat és folyamatosan optimalizálunk.

Együttműködünk a meglévő marketing-, SEO-, PR- és fejlesztőcsapattal, de a GEO-projekt vezetése és végrehajtása nem válik újabb belső teherré.

A kutatástól a megszerzett pozícióig egyetlen csapat felel az eredményért.

Nem Önre hagyjuk a megvalósítást.

A teljes Momentus GEO-projekt során nemcsak megmutatjuk, hol van a lehetőség. Elvégezzük a megszerzéséhez szükséges munkát.

A kutatástól és a promptstratégiától kezdve a tartalmi rendszeren, a bizonyítéképítésen és a technikai koordináción át a mérésig minden szükséges GEO-feladatot mi végzünk vagy irányítunk.

Együttműködünk a meglévő:

  • marketingcsapattal;
  • SEO-partnerrel;
  • fejlesztőkkel;
  • PR- és kommunikációs szakemberekkel;
  • jogi és szakmai jóváhagyókkal.

Nem lecseréljük a már működő rendszert. Hozzáadjuk azt a képességet, amely az Al-ajánlások megszerzéséhez hiányzik.

Nekünk is akkor éri meg, ha a vállalt pozíciót megszerezzük.

A teljes projekt elején pontosan rögzítjük:

  • a prioritásos promptokat;
  • a vizsgált platformokat;
  • az elérendő helyezéseket;
  • a mérési módszertant;
  • a teljesítési időszakot;
  • az ügyféloldali feltételeket.

Ha a szerződésben meghatározott TOP 3 cél a vállalt időszakban nem teljesül, a megállapodásban rögzített feltételek szerint külön munkadíj nélkül folytatjuk az optimalizálást.

Nem publikált oldalak számában gondolkodunk.

Megszerezhető és mérhető piaci pozíciókban.

Mérnöki pontosság. Üzleti gondolkodás. Egyetlen mérhető cél.

A Momentus GEO most magyar vállalatoknak segít vezető pozíciót szerezni a generatív keresésben.

Az alábbiakban az ügyfelekkel közvetlenül dolgozó két vezetőnket mutatjuk be. Mögöttük egy nagyobb, több szakterületet lefedő csapat végzi a kutatási, stratégiai és megvalósítási feladatokat.

Baráth Bence

Al projektmenedzser, mérnök

Öt éve dolgozik piacvezető vállalatok növekedésén, digitális pozicionálásán és mérhető marketingrendszerein. A GEO-projektek kutatási, stratégiai és végrehajtási irányításáért felel.

Pataki Levente

Ügyfélkapcsolati és gazdasági elemző

Az ügyfélkapcsolatokért, az üzleti célok feltérképezéséért, valamint az Al-láthatóság gazdasági lehetőségeinek értelmezéséért felel.

A teljes Momentus GEO csapat

Tartalomstratégák, copywriterek, technikai szakemberek és üzleti elemzők dolgoznak a projekteken.

Ez teszi lehetővé, hogy ne csupán stratégiát adjunk át, hanem a teljes folyamatot végigvigyük:

  • az Al-piac feltérképezését;
  • a prompt- és versenytárselemzést;
  • a tartalmi és bizonyítékrendszer felépítését;
  • a technikai megvalósítás koordinálását;
  • a folyamatos mérést és optimalizálást.

Az ügyfél számára mindez egyetlen felelős csapatot jelent, amely a kutatástól a megszerzett pozícióig végigviszi a projektet.

Nem minden vállalatnak való. És nem minden vállalattal dolgozunk.

Az eredményhez kötött modell akkor működik, ha a vállalat már bizonyított a saját piacán, rendelkezik valódi szakmai vagy üzleti előnnyel, és készen áll arra, hogy ezt az Al-ajánlásokban is vezető pozícióvá alakítsa.

Érdemes jelentkeznie, ha:
  • vállalata ismert vagy meghatározó szereplő a saját piacán;
  • stabil, bizonyított termékkel vagy szolgáltatással rendelkezik;
  • a vásárlók rendszeresen összehasonlítják a versenytársaival;
  • komolyan invesztál márkaépítésbe, tartalomba, SEO-ba vagy digitális növekedésbe;
  • fontos üzleti kérdés, hogy az Al kit ajánl elsőként;
  • mérhető versenyelőnyt, nem pedig újabb marketingkísérletet keres.
Nem ez a megfelelő együttműködés, ha:
  • még nincs bizonyított ajánlata vagy stabil piaca;
  • olcsó, tömegesen generált Al-tartalmat keres;
  • rövid távú algoritmustrükköt szeretne;
  • kizárólag az elkészült tartalmak darabszámában méri a munkát;
  • nem tudja biztosítani a szükséges szakmai információkat és jóváhagyásokat.

Korlátozott számú projektet vállalunk, mert minden együttműködés mögött teljes kutatási, tartalmi, technikai és mérési csapat dolgozik.

Nem az a célunk, hogy minél több vállalattal kezdjünk el dolgozni. Azokkal akarunk együttműködni, amelyek számára valóban megszerezhető, üzletileg értékes pozíciót tudunk építeni.

A GEO ugyanaz, mint a SEO?+

Nem. A SEO célja elsősorban a hagyományos keresési találatokban elért láthatóság. A GEO azért építi fel a márka tartalmi, entitás- és bizonyítékrendszerét, hogy a generatív keresők megértsék, hitelesnek tekintsék és releváns helyzetekben ajánlják.

A két terület támogatja egymást, de nem ugyanazt a problémát oldja meg.

Le kell cserélnünk a jelenlegi SEO- vagy marketingpartnerünket?+
Nem. A legtöbb projektben a meglévő csapattal és partnerekkel dolgozunk együtt. A Momentus GEO az Al-ajánlási réteget építi hozzá a jelenlegi marketingrendszerhez.
Mérhető az Al Market Share?+

Igen. Követjük többek között a megjelenési arányt, az ajánlási arányt, az átlagos pozíciót, a TOP 3 helyezéseket, a versenytársakhoz viszonyított részesedést, a forráshasználatot és az információk pontosságát.

Ahol az adatok lehetővé teszik, ezeket üzleti eredményekkel is összekapcsoljuk.

Mennyi belső munkát igényel?+
A végrehajtás jelentős részét mi végezzük. Az ügyféltől elsősorban pontos szakmai információkra, hozzáférésekre és jóváhagyásokra van szükség. A folyamatot úgy építjük fel, hogy ne hozzon létre újabb teljes munkaidős projektet a belső marketingcsapat számára.
Mennyi idő alatt érhető el eredmény?+

Ez a piac versenyétől, a vállalat kiinduló helyzetétől, a forráskörnyezettől és a megszerezni kívánt promptoktól függ.

A Batz Slovakia 88 nap alatt jutott el nulláról a második összesített helyre. Ez bizonyított eredmény, nem minden projektre érvényes általános ígéret. A konkrét célokat és időkeretet minden esetben az előzetes elemzés alapján határozzuk meg.

Garantálható a TOP 3 helyezés?+
Egy külső Al-platform működése felett egyetlen ügynökség sem rendelkezik teljes kontrollal. Mi ezért nem általános garanciát fogalmazunk meg. Konkrét platformokat, promptokat, célpozíciókat és mérési feltételeket rögzítünk. Ha a szerződésben vállalt TOP 3 cél nem teljesül, a megállapodás feltételei szerint külön munkadíj nélkül folytatjuk az optimalizálást.
Megkapjuk a díjmentes elemzés dokumentumát?+
A díjmentes elemzés eredményeit egy online vezetői áttekintésen mutatjuk be. Ez nem automatikusan kiküldött riport, hanem személyre szabott helyzetértékelés, ahol az adatokat üzleti kontextusban is értelmezzük.
Kötelező a bemutató után együttműködni?+
Nem. Ha jelentős és reálisan megszerezhető lehetőséget találunk, bemutatjuk a teljes GEO-projekt lehetséges menetét. A döntés ezt követően az Öné.

Az Al már most kialakítja a saját képét az Ön vállalatáról.

A weboldala, a külső források, a szakértői tartalmak, a vásárlói visszajelzések és a hiányzó információk alapján.

A kérdés az, hogy ez a kép elég egyértelmű és meggyőző-e ahhoz, hogy amikor egy potenciális ügyfél választást kér, az Al kimondja az Ön cégének nevét.

Ezt nem kell találgatnia.

48 órán belül megmutatjuk:

  • hol áll jelenleg;
  • kiket ajánl az Al Ön helyett;
  • miből épül fel a versenytársak előnye;
  • hol van a legértékesebb megszerezhető pozíció.

Legyen az Ön cége a válasz.

Kérem az Al Market Share elemzést
20 üzleti szándékú prompt · ChatGPT, Gemini és Perplexity · 48 órán belül

2026 augusztusában öt kiválasztott magyar vállalat számára díjmentesen.